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パフォーマンスコンサルティング[能力開発]
- A.ビジネス 概要 / 状況のヒアリングから、クライアントの求める期待値(成果・達成)の認識合わせ
- 🔸クライアントからヒアリング実施。ビジネスの概要状況、達成目標などについて認識共有させていただきます
🔸能力開発についてご要望等の確認、今後の取り組み方向性について認識合わせ
🔸Zoom または 直接会議
※ 上記お打ち合わせ後、合意の上[B]に進みます。
- B.現場状況の把握、業務分析 ~ 課題解決に向けた方向性の提案
- 🔸目標達成につながる具体的な改善策の提案
(1) 能力開発 「人」と「組織」
(2) 能力開発 システム
(3) 問題・課題に対する的確な対応能力
🔸Zoom または 直接会議
- D.改善行動を促す具体的な促進要因を推進
- 🔸事業成果につながる、「人」と「組織」、「システム」の能力拡大を目指す
🔸社員のスキル向上の最大化を目指し、実務行動を分析、見直し、事業目標の達成に繋がる施策実行
🔸事業目標を達成するため社員の能力開発・研修
🔸パートナーとして一緒に取り組んで行きます。Zoom または 直接会議
- E.改善結果の測定
- 🔸事業成果・事業目標達成の観点から測定
🔸結果を分析、発展的な能力向上、およびスキル最大化に向けた方向性のアドバイス
🔸Zoom または 直接会議
パフォーマンス コンサルティング